马新强：我们就是要做全球第一

 

        年轻时“吃过”不睬性的亏   光想赚钱的企业做不大    不再当“激光贩夫”   老总的追求决议企业的标高     希望我的员工当富翁     激励企业家政策要“给力”     武汉何时能出柳传志
 
 

        记者：到“十二五”，，，鸿运国际科技要做到100亿元，，，这意味着什么？？？？？

 

        马新强：在激光领域，，，现在全球最大的企业也就是3亿欧元规模。。。。。。。到100亿元，，，绝对是全球第一。。。。。。。

 

        记者：100亿的结构是怎么样的？？？？？

 

        马新强：有高端激光制造和效劳，，，也包括一部分资源运作。。。。。。。以后我们不但要赚装备制造的钱，，，还要赚软件程序控制、售后、职员培训的钱。。。。。。。

 

        记者：到今年，，，鸿运国际科技的规模是30亿元，，，5年涨3倍多，，，能做到吗？？？？？

 

        马新强：不但能做到，，，并且预计要提前1年实现，，，我们预计每年的增添速率在50%以上。。。。。。。

 

        记者：您的信心很足。。。。。。。100亿元的底气在那里？？？？？

 

        马新强：鸿运国际科技依赖华中科大强盛的激光手艺配景，，，和这些年积累的销售网络、治理团队。。。。。。。制造向高端延伸，，，卖一台装备就有1000多万元。。。。。。。我们正在向国防工业深入，，，这是一块可以施展的重大天地。。。。。。。我们去年销售的切割机，，，台数已全球第一。。。。。。。

 

        年轻时“吃过”不睬性的亏

 

        记者：您在30岁出面，，，就当上华中第一家高校上市公司老总，，，有什么感悟？？？？？

 

        马新强：再有钱，，，也要冷静，，，要理性剖析，，，突出主业，，，在善于的领域里做好。。。。。。；；；
：柙斯士萍几丈鲜惺蔽一鼓昵幔，，充满了创业的激情和激动，，，把上市召募的钱去投了许多企业，，，想做多元化，，，但效果都欠好。。。。。。。

 

        记者：厥后您的思绪怎么改变？？？？？

 

        马新强：到2006年，，，鸿运国际科技最先缩短、整理，，，明确主业，，，集中精神做焦点营业，，，回到善于的激光领域。。。。。。。现在终于可以到发力期。。。。。。。

 

        记者：这种状态，，，是不是年轻企业家都会遇到？？？？？会不会攻击生长的信心？？？？？

 

        马新强：失败的履历不见得是坏事。。。。。。。事实年轻，，，尚有时机再实验。。。。。。。但一定要总结刷新，，，不然屡战屡败会挫伤信心。。。。。。。

 

        记者：现在有许多高校企业的教授当董事长，，，作为过来人，，，您对他们有什么建议？？？？？

 

        马新强：高校企业许多老总是来自学校，，，教授当董事长，，，会很自信，，，喜欢做些自己研究领域的工具，，，似乎越生僻越深奥越好，，，而不是市场需要。。。。。。。这是差池的，，，不要什么都自己做，，，不要有手艺癖好，，，要关注整体谋划。。。。。。。

 

        光想赚钱的企业做不大

 

        记者：当企业抵达一定规模后，，，利润已经不是唯一的目的，，，还会肩负社会责任。。。。。。。

 

        马新强：这些年，，，鸿运国际科技不是以利润为第一目的，，，而是超利润目的，，，就是要实现工业报国。。。。。。。让中国的激光在全天下称雄。。。。。。。这样企业才华做大。。。。。。。

 

        记者：但这样做实业很辛勤，，，有没有想过其他领域，，，好比地产之类的？？？？？

 

        马新强：我们在2000年上市时募得4亿元资金。。。。。。。若是去做商业地产，，，赚钱会比现在容易得多。。。。。。。但我是学激光身世，，，对这个行业有情绪，，，希望能在天下上做引领者。。。。。。。

 

        记者：从上市公司信息看，，，鸿运国际科技的盈利能力还不是最高的，，，利润率比深圳的富家公司要低，，，您怎么看？？？？？

 

        马新强：至于富家，，，我想说两点，，，一是鸿运国际产品线有差别，，，他们着重中小功率激光装备，，，我们则着重于大功率激光装备以及高端的细密微细制造装备，，，应用集中在太阳能等战略性新兴工业，，，尚有工程机械、船舶、钢铁、**等领域，，，久远看，，，鸿运国际生长空间更大；；；
；二是富家有他的地区优势，，，深圳尚有沿海地区工业链较量完整，，，富家的本钱优势也就展现出来了。。。。。。。

 

        可是，，，差别事实说明我们尚有要完善的地方。。。。。。。？？？？吹奖任颐歉叩闹副辏，，我就不惬意，，，一定要逾越。。。。。。。

 

        不再当“激光贩夫”

 

        记者：您在11年条件出一个著名的言论：激光当皮鞋卖，，，是吗？？？？？

 

        马新强：是的。。。。。。。那时间鸿运国际科技建设不久，，，我提出：激光要走出实验室，，，像卖皮鞋一样去高声吆喝，，，揭开神秘面纱，，，到市场中体现价值。。。。。。。

 

        记者：由于这个言论，，，您被称为“激光贩夫”。。。。。。。

 

        马新强：我以为中国不缺科技职员和科研效果，，，缺的是销售科技效果到市场上的“贩夫”。。。。。。。就是要让高科技矮下来。。。。。。。

 

        记者：但纵然这样，，，通俗市民的心目中激光照旧很神秘。。。。。。。

 

        马新强：这些年，，，激光的神秘光环正在逐步褪去。。。。。。。现在激光运用领域很普遍，，，用作生产装备，，，能切割也能绣花，，，能实现光通讯，，，还能做全息成像。。。。。。。船舶、钢铁、**都能望见激光“身影”。。。。。。。

 

        记者：那么现在您照旧在“贩激光”吗？？？？？　

 

        马新强：现在不可。。。。。。。这10年，，，海内激光行业生长很快，，，但大都在低水平、同质化竞争。。。。。。。随着古板工业刷新升级、装备制造业振兴以及国家鼎力大举帮助战略性新兴工业，，，激光手艺大有用武之地，，，以是激光手艺还要向高端领域生长，，，靠内在的科技含量取胜。。。。。。。

 

        老总的追求决议企业的标高

 

        记者：在担当鸿运国际科技老总前，，，您一经当过高理公司的营业员，，，有没有印象特殊深刻的事？？？？？

 

        马新强：记得有一次大雪天造访客户，，，带着点小礼物，，，在雪里站了2小时才比及对方。。。。。。。礼物不值钱，，，身上的雪花值钱，，，至心感动了别人。。。。。。。

 

        记者：这段履历对厥后走上向导岗位有什么影响？？？？？

 

        马新强：我以为有两点。。。。。。。一是更能受苦。。。。。。。我当上高理公司总司理后，，，去广州、上海、青岛坐火车都是坐硬座，，，在外地与人合租。。。。。。。炎天住的房间没有空调，，，经常早晨起来，，，发明席子粘在背上，，，可以拖着席子走路。。。。。。。二是不怕放下身段。。。。。。。我们经常要当“丙方”，，，就是给乙方供货，，，这时间要是端着高校知识分子的架子，，，什么事也干不可。。。。。。。

 

        记者：有人说，，，老总的追求决议企业的高度，，，您的这种性格对鸿运国际科技有什么影响？？？？？

 

        马新强：争取做全球第一，，，也一定要做玉成球第一，，，鸿运国际科技就是这个目的。。。。。。。

 

        希望我的员工当富翁

 

        记者：近几年，，，东湖开发区上市的高新企业不少，，，掌握股权的员工酿成了百万、万万富翁。。。。。。。作为上市“先头步队”，，，鸿运国际科技的股权激励政策怎样？？？？？

 

        马新强：这正是现在困扰鸿运国际一个大问题。。。。。。。我们由于2000年上市，，，那时还没有股权激励政策。。。。。。。东湖开发区里同样有高校配景的上市企业，，，靠股权激励降生了一批百万、万万富翁，，，这对鸿运国际科技的焦点主干来说有很大影响。。。。。。。以是我在公司一直在做头脑事情，，，在谈“职业化、事业型”。。。。。。。

 

        记者：现在有没有什么解决步伐？？？？？

 

        马新强：一方面，，，我们靠有竞争力的高薪从外洋引举行业领武士才，，，另一方面流通人才提升平台，，，以事业留人，，，以情绪留人。。。。。。。但这些是不敷的。。。。。。；；；
：柙斯士萍家裰行恕⒒，，靠机制竞争留住高端人才。。。。。。。

 

        现在我们迫切希望政府立异政策，，，为鸿运国际股权激励“破冰”，，，使鸿运国际员工更富有，，，能当富翁。。。。。。。

 

        激励企业家政策要“给力”

 

        记者：武汉市这几年对人才引进一直很重视，，，出台上亿的勉励政策，，，力度已经是亘古未有了。。。。。。。

 

        马新强：我以为，，，武汉市在人才引进上力度要再大点、规模再宽点。。。。。。。市政府近几年在引进一些着名企业时，，，给了不少优惠步伐，，，但也应该多关注下本土企业的培育。。。。。。。在人才引进方面，，，重视敌手艺人才的引进，，，却鲜有关注本土企业家的激励。。。。。。。

 

        着实，，，把企业家激励政策制订完整，，，他就会全力以赴地思索怎样把企业做得更大更强，，，怎样把最优异的科研、治理、营销人才网入自己的阵营。。。。。。。以是我以为武汉市现在的人才政策可以再升级。。。。。。。

 

        武汉何时能出柳传志

 

        记者：关于东湖自主立异树模区，，，武汉寄予了很大的希望。。。。。。。各人都在期待，，，武汉也像中关村一样，，，出一个遐想，，，出个柳传志。。。。。。。

 

        马新强：降生一个天下着名的企业家，，，有多方面的因素。。。。。。。武汉这些年没有天下着名的企业和企业家，，，其中一点是情形和文化问题。。。。。。。武汉盛行“码头文化”，，，盛行的是“一锤子生意”，，，许多做企业的人缺少做百年迈店的意识，，，缺少一种踏扎实实、厚积薄发的精神。。。。。。。视野、胸怀、行动力对一个企业家来说是必不可少的。。。。。。。

 

        走进马新强的办公室，，，没有奢华的买办椅，，，倒是一面三扇的屏风夺人眼球，，，摆满了大巨细小的绿色植物。。。。。。。从陕西农村走出来的华中首个高校上市公司企业老总，，，看来喜欢清新明快的清雅，，，追求田园般的随性。。。。。。。

 

        然而，，，在不起眼的一面墙上，，，一幅行书挥斥方遒，，，似乎才是他人生真正追求的写照：会当凌绝顶，，，一览众山小。。。。。。。

 

        谈起创业的种种履历，，，马新强风姿儒雅，，，语气清静而响亮，，，话语却很有实力，，，敢于直言且不加修饰，，，不像是在钩心斗角的商海里打滚了近20年。。。。。。。

 

        从西北农村考大学到武汉。。。。。。。马新强没有社会资源，，，也没有家庭配景，，，按他的说法，，，想做一番事业只能靠自己，，，是从没人干的事情内里发明机缘。。。。。。。

 

        这样的履历，，，使马新强的身上很自然地糅合了两种截然相反的气质：有知识分子的狷介，，，做事考究专业，，，却又能放下身段，，，在市场中去当乙方，，，甚至丙方。。。。。。。

 

        有理想不妄想，，，狷介却又实干。。。。。。。每个时期，，，马新强都把这种矛盾体一直地深化演绎。。。。。。。就像他在28岁那年，，，敢于以一个营业员的身份，，，提出担当一家濒临休业的校办企业的总司理。。。。。。。接受后，，，他能坐几天几夜硬座火车，，，去外地谈营业，，，住没有空调的合租房，，，最终让这个企业攀上行业第一位次。。。。。。。

 

        现在，，，马新强又在苦苦思索一个矛盾的课题，，，“没有足够激励机制的鸿运国际科技，，，怎么样激励全员，，，配合攀上全球第一的岑岭？？？？？”

 

        2小时的访谈，，，马新强让人这样定格：在解决一对又一对的极端矛盾中，，，留下富厚的人生。。。。。。。

 

       《长江日报》2011.5.16
 
 

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