2005年1月14日，，，，，，，鸿运国际科技2004年谋划事情总结及2005年谋划事情钻研会在湖北省随州市召开，，，，，，，公司向导、焦点企业谋划团队成员及各职能部分认真人共40余人加入本次聚会。。。。。

        聚会由常务副总裁王中主持。。。。。公司总裁马新强在会上对2004年鸿运国际科技谋划情形举行了总结。。。。。他指出，，，，，，， 2004年，，，，，，，公司谋划班子在董事会向导下，，，，，，，贯彻年头谋划事情聚会精神，，，，，，，增强产品战略研究，，，，，，，重点实现资源整合和产品链下移；；；；；；实验科学治理，，，，，，，推行全员绩效审核，，，，，，，提升了企业运作效率；；；；；；鼎力大举开拓国际市场，，，，，，，有力地推进了国际化历程；；；；；；起劲举行股权运作，，，，，，，进一步突出主营营业，，，，，，，公司资产质量和赚钱能力获得进一步提高，，，，，，，整体谋划业绩继续坚持了稳健增添。。。。。

        马新强总裁在会上提出了鸿运国际科技2005年谋划事情重点，，，，，，，包括三个方面：一是进一步优化产品结构，，，，，，，周全提高公司谋划质量。。。。。2005年要继续坚持对产品结构调解和客户结构调解，，，，，，，鼎力大举生长高利润、高附加值的产品；；；；；；鼎力大举生长优质客户；；；；；；进一步盘活公司谋划资产，，，，，，，提高资产运营效率。。。。。

        二是增强国际市场开拓，，，，，，，扩大产品出口规模。。。。。要进一步提高产品质量，，，，，，，提高产品的国际竞争力；；；；；；要起劲加入种种国际标准认证；；；；；；自动追求外洋署理，，，，，，，通过署理商在各主要国家建设销售网络；；；；；；起劲加入种种国际行业展会，，，，，，，提升企业的品牌着名度，，，，，，，寻找直接客户。。。。。

         三是深化绩效审核，，，，，，，增强人才梯队建设，，，，，，，包管公司可一连生长。。。。。首先要提高各企业谋划认真人的谋划能力，，，，，，，谋划团队成员要增强学习，，，，，，，提高自身素质和综合能力；；；；；；要解放头脑，，，，，，，大胆使用年轻人，，，，，，，为他们提供生长的舞台和空间；；；；；；大胆引进企业急需的种种人才；；；；；；建设科学透明的薪资系统，，，，，，，体现“岗位靠竞争，，，，，，，收入凭孝顺”的原则；；；；；；通过制度建设优异人才和企业的利益配合体，，，，，，，抵达恒久激励的目的。。。。。

        会上，，，，，，，马总还要求各焦点企业在2005年要进一步增强执行力建设，，，，，，，在事情中要注重细节，，，，，，，追求完善，，，，，，，重落实，，，，，，，重效果，，，，，，，以持之以恒的态度去不折不扣地执行各项事情，，，，，，，包管2005年谋划事情目的的完成。。。。。 

        会上，，，，，，，凭证公司对各焦点企业谋划团队成员2004年的审核效果，，，，，，，马新强总裁向高理电子、鸿运国际激光、鸿运国际图像、正源光子四家焦点企业认真人揭晓了聘书。。。。。随后，，，，，，，四家企业谋划认真人划分对2004年谋划事情举行了总结，，，，，，，并在会上对2005年岁情重点和妄想举行了交流。。。。。

        公司董事长王延觉在会上讲话。。。。。他针对2005年岁情，，，，，，，向四家焦点企业谋划团队成员提了四点要求：一是建设全局头脑看法和头脑模式；；；；；；二是建设战略头脑模式，，，，，，，要明确公司整体生长战略、公司产品战略、谋划战略和治理战略；；；；；；三要树立细腻化治理的看法；；；；；；四要建设一连学习、立异、一直提高自己的看法。。。。。

        华中科技大学工业集团党委副书记余定国出席聚会并在会上讲话。。。。。