4月2日，，，，，，鸿运国际科技召开2011年手艺中心妄想事情聚会。。
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        在会上，，，，，，鸿运国际科技手艺中心各研究所认真人就各子公司2011年的手艺事情及未来2-3年公司战略产品妄想作了汇报。。
。。。。在鸿运国际科技“十二五”百亿元目的的配合激励下，，，，，，各子公司瞄准细分行业龙头职位，，，，，，以研发能力指导行业生长，，，，，，制订出可行性的详细步伐和步伐并细化了各项量化指标。。
。。。。在未来2-3年，，，，，，凭证行业生长趋势和新市场偏向，，，，，，各子公司明确相关战略产品妄想，，，，，，并对产品的经济效益作了科学评估。。
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        公司手艺中心副主任在会上宣布了《鸿运国际科技知识产权治理步伐实验细则》，，，，，，这是对2009年出台的《鸿运国际科技知识产权治理步伐》所作的进一步细化，，，，，，为治理步伐的周全落实涤讪了坚实基础。。
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        马新强董事长在会上作了主要讲话，，，，，，强调手艺中心妄想事情重在落实。。
。。。。要顺遂实现鸿运国际科技“十二五”百亿元目的，，，，，，公司必需成为行业的引领者，，，，，，必需一直增强手艺立异能力建设——这是实现这一目的的唯一和必定步伐。。
。。。。马董事长指出：“手艺立异事情要落在实处，，，，，，意味着我们不可仅仅停留在妄想层面，，，，，，而是要在学习、思索中建设可行性的操作模式，，，，，，通过制度的建设来建设健全长效机制。。
。。。。在公司的整个战略转型上，，，，，，我们强调人才先行；；；；；提升手艺立异能力，，，，，，也必需人才先行；；；；；战略清晰，，，，，，就需要我们坚决实验，，，，，，提高执行能力。。
。。。。”
        

        各分控股公司认真人对马董事长的讲话纷纷体现认同：落实手艺立异事情需要治理团队在“事业心”的基础上注重“职业化”，，，，，，提高在公司整体战略妄想下的执行能力。。
。。。。转变头脑，，，，，，落实验动，，，，，，才华真正“将鸿运国际事业驶向远方”。。
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